7月13日,陕西煤业股份有限公司召开2024年上半年岁情会>刍嶂荚谧锷旅杭派习肽晁昵榛狒2023年度目的责任审核转达会精神,总结剖析煤炭板块上半年经济运行情形,就落实集团上半年岁情会安排,继续用好“四种谋划理念”,凭证张文琪董事长提出的“五个坚持、五个迈上新台阶”新要求,查漏补缺,接纳有用步伐,谋划后半年重点事情安排,为全力冲刺完成年度使命目的再发动、再安排、再推进,为加速建设一流领军企业而团结斗争。陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席并讲话。他指出,在陕煤集团的顽强向导下,煤炭板块以强烈的责任感和起劲的自动性,扎实推进各项事情落实落细落地,今年以来,面临市场波动,煤炭板块顶住外部压力,战胜内部难题,经济运行稳中有进,重点事情效果显着,精神面目面目一新。上半年,攻坚克难,高质量生长底色越发凸显。煤炭板块通过优化生产组织、提升产品质量、调解供应结构、增强运输包管等步伐,实现时间使命“双过半”,坚决执行集团生长阵势,在煤炭供应、装备制造、物资供应等方面强化协作,不但增强了煤炭板块高质量生长韧性,也有用发动了集团上下游工业链康健稳固生长,焦点主业“压舱石”的作用越发凸显。上半年,煤炭板块实现产量同比增添1.4%,创历史最好水平,陕西煤业市值最高突破2700亿元,再创历史新高,高端数智装备应用效果显着,立异生长“原动力”的基础越发牢靠。上半年,聚焦“五型总部”建设要求,切实转变事情作风,严酷合规治理,提高效劳效能,宽大干部职工的主观能动性和事情责任感大幅提升,以事情确定性应对市场转变不确定性的能力显著提升,煤炭板块务求实效“新面目”的气氛越发浓重。赵福堂强调,下半年是决胜整年的“要害期”,煤炭板块要继续围绕集团公司年度事情安排和半年会精神,紧盯目的使命,坚持靶向稳固、口号不换、频道不转,进一步在事情落实上深化、细化、再提升,重点在“稳增添、保清静、控本钱、优投资、强治理、增效益”上展现新作为,要迎难而上,高质量完玉成年目的使命。一是要以更“严”的基调抓实质安环,二是以更“强”的力度抓稳增提效,三是以更“大”的气焰抓刷新攻坚,四是以更“实”的行动抓治理提效,五是以更“好”的气氛抓党的建设。赵福堂要求,煤炭板块要继续围绕集团生长战略,紧盯事情重点,强化步伐执行,发挥务实作风,确保目的完成,起劲在包管能源清静,推动高质量生长,争创天下一流企业征程中作出新的更大孝顺。陕西煤业党委副书记、总司理赵文革作事情报告。他从七个方面临上半年岁情举行了总结,一是强管控、夯基础,清静环保平稳推进;二是稳增添、促合规,项目建设周全加速;三是增产量、提质量,效率效益聚合提升;四是控本钱、增效益,运营质量一连提高;五是抓刷新、防危害,管控效能逐步扩大;六是破难题、重适用,科技支持作用一连增强;七是强党建、争一流,焦点引领务实有用。比照煤炭板块目的使命和集团公司新要求,他剖析了事情中保存的问题和缺乏,指出下半年煤炭板块事情详细要从四个方面开展:一是要牢靠树立“三项事情”强基本,即周全筑牢清静基础、一连推进高产高效、加速推进绿色生长。二是要提升治理、要素设置、国企刷新、谋划管控“四个效能”增活力。三是要一连聚焦资源获取、本钱管控、治亏创效、科技创效、数智转型“五项重点”促生长。四是要强化“党建引领”筑优势,周全增强党的建设、干步队伍建设、素质能力建设和企业文化建设。陕西煤业向导班子成员、各部分认真人,所属单位党政主要认真人,分担生产、谋划事情副总司理;煤炭板块各矿井主要认真人参会。陕西煤业副总司理张森主持聚会并转达陕煤集团上半年岁情会暨2023年度目的责任审核转达会精神;嵘,陕西煤业财务总监孙武转达上半年谋划情形;小保当矿业、柠条塔矿业和公司妄想建设部辨别就上半年增产增效、提质增效和项目提升,“五型总部”建设等方面事情效果作了交流讲话。